Notice: Undefined property: smi::$uric in /var/www/ksonline/data/www/lib/show_me_the_news.php on line 264
Континент Сибирь — Александр Лантрат: «Рассчитывать надо на себя»
РЕГИОНАЛЬНАЯ ДЕЛОВАЯ ГАЗЕТА
Континент
25 ноябрь 2005
пятница, №45 (467)
Сибирь
   На главнуюАрхивВсе спецвыпускиУпомянутые компанииПоиск О газете •  РедакцияРекламаПодписка
Рубрики
Рубрика: Компании
Светлана ЧИСТЯКОВА

Александр Лантрат: «Рассчитывать надо на себя»

 

На протяжении 10 лет компания «Алтайпрофсервис» входит в тройку основных поставщиков углей в Алтайский край и ежегодно, несмотря на усиливающуюся конкуренцию в этом секторе, наращивает объемы поставок. Генеральный директор «Алтайпрофсервиса» АЛЕКСАНДР ЛАНТРАТ считает, что с 1 января 2006 года, когда на территории края вступит в силу 131-й ФЗ о местном самоуправлении, в крае нельзя исключать сбоев с поставками энергоносителей. Об этом он заявил в интервью СВЕТЛАНЕ ЧИСТЯКОВОЙ.

— Александр Николаевич, как, на ваш взгляд, проходит отопительный сезон? Перед его началом много было опасений, что край не готов к его старту в связи с отсутствием даже минимальных запасов топлива в отдельных районах и городах края.

— В целом в этом году поставки углей в край идут нормальными темпами, но самостийно. В отличие от прошлых лет нет такой активной направляющей, корректирующей и обеспечивающей диспетчеризацию процесса поставок роли администрации края. Отчасти, наверное, это оправданно — ведь с 1 января 2006 года вступит в силу 131-й ФЗ, который полностью переместит всю ответственность за вопросы обеспечения теплоснабжением на местный уровень власти. Но отсутствие централизации процесса поставок рождает и определенные проблемы. Так, на данный момент устранены все формальные препятствия для получения компаниями-поставщиками финансовых средств за поставленную продукцию. Однако текущие долги растут. У нашей компании они составляют несколько десятков миллионов рублей. Думаю, похожая ситуация и у других поставщиков.

— Несмотря на наличие долгов, «Алтайпрофсервис» продолжает поставки угля?

— Что касается зоны ответственности «Алтайпрофсервиса», мы стараемся завозить уголь равномерно по всем своим районам. В прошлые годы среди наших партнеров были администрации 33 районов: на юге Алтая — Шипуновский, Поспелихинский, Курьинский, на западе — Мамонтовский, Шелобалихинский районы и т.д. Нареканий по поводу сотрудничества с нами — как с точки зрения качества продукции, так и по поводу выполнения графика поставок не было. В этом году к списку наших партнеров добавились еще несколько районов — Романовский, Кытмановский, Михайловский, Троицкий — и, что очень важно, город Камень-на-Оби, где мы недавно приобрели производственную площадку. Новые мощности под Камнем-на-Оби позволят нам снабжать углем и прилегающие к городу районы. Мы также собираемся в этом году начать поставки угля в Рубцовск, Гилевский и Благовещенский районы, куда «Алтайпрофсервис» пойдет основательно, со всем своим имущественным комплексом.

Всего до конца 2005 года по предварительным планам мы надеемся поставить в край около 400 тысяч тонн угля. Хотя для нас это не предел, поскольку «Алтайпрофсервис» — это сбытовая структура угледобывающего холдинга «Русский уголь». Объемы добычи холдинга активно растут. К тому же «Русский уголь» может оперативно маневрировать ресурсами. Это позволит нам не снижать темпы поставок топлива в край в ближайшие два месяца, на которые, как известно, приходится пик нагрузки по железной дороге из Кузбасса: со следующего месяца мы начнем отгрузку углей из Хакасии по тем же ценам, что и из разрезов Кемеровской области.

— Как вы считаете, стоит ли опасаться перебоев в процессе поставок энергоносителей в краевые котельные в связи с тем, что правила игры с вступлением 131-го ФЗ в этой сфере существенно изменятся?

— Уже много лет работая на рынке поставок топлива для края, мы неоднократно убеждались в том, что надеяться всегда нужно только на себя. В последние два года, когда в крае трижды менялась исполнительная власть, а вместе с ней и правила игры, это создавало серьезные трудности в повседневной работе множеству предприятий, организаций, властям на местах и т. д.

Достаточно вспомнить, в каких условиях проводился тендер на поставки в край углей в 2004 году, или итоги проведенного весной 2005 года, когда более половины компаний, выигравших его, так и не приступили к поставкам углей. Поэтому «Алтайпрофсервис», несмотря на ежегодное участие в тендерах и полностью выполняя все свои обязательства по ним, все же основной упор в своей работе делал на прямое взаимодействие с конечным получателем нашей продукции, в том числе с администрациями районов. Точно так же в двустороннем режиме мы работаем и сейчас.

Таким образом можно констатировать, что «Алтайпрофсервис», в этом смысле неплохо подготовлен к вступлению 131-го ФЗ. При этом из общения с главами районов у меня не складывается впечатление, что повод для спокойствия есть. Очевидно, что районы края не справятся без поддержки краевого бюджета с решением проблем отопления. В местных бюджетах для этого попросту не хватит средств. Могу предполагать, что долги перед поставщиками будут расти.

Кроме финансовых факторов, есть и другая проблема. Если ранее тендер на поставки угля в край проводила администрация края, то теперь эта работа полностью переходит в компетенцию муниципальных образований, каждое из которых должно провести свой отдельный тендер. Сами понимаете, работа эта непростая и требует определенного времени. При этом уже с 1 января 2006 года в связи с вступлением 131-го ФЗ прокуратура имеет полное право приостановить действие заключенных ранее между администрациями и компаниями-поставщиками договоров о поставках энергоносителей — на том основании, что были они заключены без проведения обязательного в этом случае тендера.

Кроме того, мы помним, как в прошлом году новогодние каникулы затормозили нормальное функционирование властных структур и коммерческих компаний. Предстоящий январь также затруднит принятие каких-то оперативных решений. При этом, как правило, в январе наступает период пиковой нагрузки, когда температура на улице ниже 30–40 градусов, а это влечет двойной расход топлива. К тому же по сложившейся российской традиции с 1 января всегда стартуют разного рода реформы и рост тарифов монополистов… Все это не внушает оптимизма.

Одним словом, посредине сибирской зимы проводить перестройку и менять поставщиков — дело очень рискованное.


На главную страницу номера
Компании, упомянутые в номере

 
 
 
Также в рубрике Компании
 

25 ноябрь

18 ноябрь